: FO CASVP: Aucune trêve pour nos revendications, même en période d'élections municipales. FO un syndicat Libre et Indépendant !

jeudi 26 février 2026

Aucune trêve pour nos revendications, même en période d'élections municipales. FO un syndicat Libre et Indépendant !

 

Cahier revendicatif FO


Volet SRH  / SDA

·        Mise en place d’une indemnité équivalente à la prime « grand âge » au bénéfice des agent·es sociaux et des infirmier·es exerçant en EHPAD et dans les services d’aide et de soins à domicile, afin de reconnaître la spécificité et la pénibilité de leurs missions.

·        Attribuer la prime ASG, ou une indemnité équivalente, aux agent·es exerçant au sein des Unités de Vie Protégée (UVP) en EHPAD, dès lors qu’ils et elles accompagnent les mêmes résident·es présentant les mêmes pathologies et troubles cognitifs que ceux admis en PASA, et assurent une prise en charge comparable en termes d’exigence et d’engagement professionnel.

·        Procéder au recrutement de personnels dans les SAAD et les SSIAD,

·        Revaloriser les indemnités liées au travail de nuit, du dimanche et des jours fériés,

·        Donner aux EHPAD les moyens matériels de fonctionner dans des conditions dignes et sécurisées, notamment par la réalisation des travaux nécessaires à l’entretien et à la mise aux normes des établissements.

·        Mettre en place, dans chaque EHPAD, un stock tampon permanent de produits d’hygiène et d’entretien destinés aux résident·es, afin de garantir la continuité et la qualité de la prise en charge.

·        Constituer au niveau central un stock tampon de gros et petits équipements électroménagers, permettant de répondre rapidement aux besoins des établissements sans rupture de service.

Volet SDT

·        Instaurer un moratoire sur l’accueil inconditionnel, accompagné d’une véritable étude d’impact organisationnelle et sociale, permettant d’évaluer les conséquences sur les conditions de travail et la qualité du service rendu.

·        Procéder au renforcement effectif des effectifs dans les services prestations et services supports, afin d’assurer la continuité du service public, de réduire la charge de travail et de prévenir les risques psychosociaux.

Volet SRH

·        Mettre fin aux décisions arbitraires concernant les jours de télétravail, en garantissant un cadre clair, équitable et harmonisé pour toutes les missions reconnues comme télétravaillables.

·        Ouvrir un protocole global de revalorisation de l’IFSE couvrant l’ensemble des grades et des filières, dans un souci d’équité et de reconnaissance des compétences exercées.

·        Attribuer une indemnité équivalente au Complément de Traitement Indiciaire (CTI) aux agent·es de catégorie C exerçant des fonctions de Secrétaire Médico-Social (SMS), afin de reconnaître les responsabilités réellement assumées.

·        Mettre en place une prime de remplacement mensuelle de 200 € au bénéfice des agent·es assurant la continuité de service en situation de sous-effectif, compte tenu du nombre croissant de postes vacants dans les services et de la surcharge de travail qui en résulte.

·         Accorder la Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI) aux agent·es des services de gestion et aux SLRH au regard des technicités et responsabilités exercées.

·        Mettre en œuvre la stagiairisation immédiate des agent·es recruté·es, sans passage préalable par une phase contractuelle.

·        Garantir aux agent·es exerçant des fonctions relevant d’une catégorie supérieure le bénéfice d’un montant d’IFSE et de CIA aligné sur celui correspondant à la catégorie effectivement exercée, afin d’assurer une juste reconnaissance des responsabilités assumées.

·        Encadrer strictement les situations de faisant fonction d’une catégorie supérieure en rappelant leur caractère exceptionnel et temporaire, celles-ci devant être limitées dans le temps et ouvrir, le cas échéant, sur une promotion de corps lorsque les fonctions sont exercées.

·        Création de vraies mesures de fidélisation et d’attractivité.

·        Mettre en place un RPP à 100 % pour l’ensemble des corps et dans toutes les filières du CASVP, afin de garantir une progression de carrière effective et équitable pour tous les agent·es.

·        Instaurer des droits de titrage plus favorables, tenant compte des spécificités des missions sociales, médico-sociales et d’accompagnement exercées au sein du CASVP, afin de reconnaître pleinement l’engagement et la technicité des personnels.

·        Généraliser l’attribution d’une indemnité équivalente au CTI à l’ensemble des agent·es du CASVP, dans un objectif d’égalité de traitement et de reconnaissance des missions exercées.

  • Ouvrir aux proches aidant un droit à ASA dans le cadre des ASA pour motif familial.

 

Volet animation

  • Procéder au renforcement effectif des effectifs dans la filière animation : +1 agent par réseau de club, instauration d’un ratio 1 AAAS pour 50 résidents dans les EHPAD , afin d’assurer la continuité du service, de réduire la charge de travail et de prévenir les risques psychosociaux.
  • Revaloriser l’IF7 versée aux adjoints d’animation et d’action sportive et étendre la prime aux agents sociaux animation.
  • Intégrer les clubs séniors au marché d’entretien des locaux : passage d’une entreprise 2 fois par semaine pour alléger permettre aux professionnels de l’animation de monter en compétence sur leurs missions prioritaires.
  • Télétravail pour les adjoints d’animation et animateur en EHPAD, à raison d’une journée par mois