GESTIONNAIRES RESSOURCES HUMAINES : LE VERSEMENT DE LA NBI

 Lettre à Madame POUYOL, Directrice générale du CASVP

Madame la Directrice Générale,

La Maire de Paris a inscrit au programme annuel des travaux de l’inspection générale un audit de la fonction des unités de gestion directe mieux connues sous le sigle UGD. Audit gestionnaires ressources humaines Ville de Paris

Au CAS-VP, les personnels en charge des fonctions confiées aux UGD sont les gestionnaires ressources humaines de proximité (établissements) mais aussi des services centraux.

Ces agents mettent à jour quotidiennement les dossiers des agents qui leurs sont affectés, lesquels définissent leurs droits et obligations de la prise de fonctions à la retraite.

Ainsi, l’audit fait apparaitre que les exigences d’attrait, de formation et de fidélisation des personnels des UGD ont été historiquement prises en compte par l’attribution d’une nouvelle bonification indiciaire (NBI) de dix points (page 68 de l’audit).

 À cet égard, je vous rappelle que notre organisation syndicale est intervenue à plusieurs reprises par courriers successifs en 2011, 2012, 2013 pour demander, à juste titre, le versement de la NBI aux gestionnaires des ressources humaines centraux et locaux. En vain.

Pourtant, l’audit confirme nos demandes a postériori via cet audit. De ce fait, l’attribution de la NBI s’impose comme une évidence et les arguments fallacieux ou autres ne peuvent plus constituer autant d’obstacles face à des textes émanant de la ville de Paris consacrant de plus une égalité de traitement entre tous les fonctionnaires des UGD ou services locaux des ressources humaines.

Pour cette raison, FO CAS-VP réitère sa demande visant à octroyer la nouvelle bonification indiciaire aux gestionnaires des ressources humaines.

Je vous prie d’agréer, Madame la Directrice Générale, l’assurance de mes salutations distinguées.

AUDITS POMPE A FRIC !

Le syndicat Force ouvrière vous fait parvenir pour la seconde fois l’audit axé sur les services des ressources humaines en y ajoutant quelques commentaires en fonction des faits qui nous sont rapportés.

L’article 1 dudit audit préconise une refonte des services du personnel alliant une optimisation des services à une amélioration de la qualité de service.

Autrement dit, l’instauration d’une mutualisation sur le modèle des SAAD restreignant à terme le nombre des effectifs via des suppressions de postes et in fine la généralisation des redéploiements.

Un début de cette mutualisation : dans les quatre premières sections, les directeurs de la 2ème et de la 4ème section n’ont pas été remplacés, ce qui conduira inexorablement à un regroupement des services du personnel des sections susvisées.

Sous des périphrases et des propos pompeux, le CASVP est en train de réduire grandement les effectifs via le regroupement des services et son corollaire le redéploiement des agents.

Pour couronner le tout, le CASVP nous assène à chaque réunion qu’il faut maîtriser la dépense, être rigoureux et mettre un frein aux gaspillages.

Pourtant, cette politique drastique comporte un volet sélectif. Ex : le coût de l’audit qui peut atteindre

175 000€

sans bien évidemment parler des autres audits dans les EHPAD, les sections, les PSA, les résidences appartements… Qui a parlé de rigueur !

Au regard des faits concrets, force est de constater que les réductions se font toujours au détriment des agents.

Quelques exemples : s’agissant de la prime communale, les montants perçus par la grande majorité des agents sont très inférieurs au taux moyen.

En revanche, les fonctionnaires du CASVP de catégorie A perçoivent une prime communale allant de

5000€ à 21000€ pour les hauts fonctionnaires.

Les personnels du CASVP apprécieront encore une fois !