: FO CASVP: syndicat
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mercredi 16 juillet 2014

LES RESTAURANTS ADMINISTRATIFS EN VOIE D’EXTINCTION


Lettre ouverte


Monsieur le Directeur général,

HISTORISQUE : Comme vous le savez, en 1981, l’Association d’Action Sociale en faveur des Personnels de la Ville de Paris et du Département de Paris (ASPP) a été créée suite à la dissolution judiciaire du Comité de gestion des œuvres sociales de la Préfecture de Paris et de l’Assistance publique de Paris (CGOSPPAP).

Toutefois, moins de vingt ans plus tard, en 1999, de nouveaux statuts ont dû être mis en place consécutivement à un audit de l’inspection générale de la Ville de Paris qui en dénonçât la gestion. C’est dans sa forme actuelle que l’ASPP semble condamnée, dépôt de bilan ou pas.  

Depuis le 1er octobre 2001, tous les agents du CASVP peuvent bénéficier de la carte d’accès aux restaurants de l’A.S.P.P.

Deux chiffres éloquents : en 2013, 98 936 repas ont été servis aux agents du CASVP. En 2012, 94 924 repas : soit une augmentation de 4012 repas sur une année.

Cependant, vous n’êtes pas sans savoir que l’A.S.P.P traverse une crise structurelle financière importante à l’avenir incertain.

À cet effet, lors du prochain conseil d’administration de cette association, la question de la fermeture ou pas de 11 restaurants administratifs sur les 17 existants sera abordée.

Dans ces conditions, et afin d’anticiper et surtout de ne pas pénaliser les personnels du CASVP, notre organisation syndicale vous soumet deux de nos revendications  les plus urgentes :

D’une part, d’étudier la faisabilité d’accorder des tickets restaurant aux agents qui en font la demande. D’autre part, d’augmenter le nombre de restaurants conventionnés dépendant d’autres administrations dont plus de 20 000 repas ont été servis aux personnels du CASVP.

En vous remerciant de porter une attention toute particulière à notre requête, 
Je vous assure, Monsieur le Directeur général, de ma parfaite considération.




                                                                                             

mardi 8 juillet 2014

AUGMENTEZ LEZ SALAIRES !



Pour Force Ouvrière, syndicat libre et indépendant, la revalorisation des salaires demeure la mère des revendications.
Au prétexte de réduire les dépenses publiques, les déficits publics, d’améliorer la compétitivité, nous devrions comprendre que nos salaires soient bloqués, le coût du travail a baissé, nos droits sociaux et collectifs diminués !

Le gouvernement et l’exécutif parisien nient qu’ils mènent une politique d’austérité et vante les mérites de l’effort juste et partagé !

Alors, les personnels devraient comprendre la situation et être « responsables », leurs syndicats devant veiller à ce que les efforts soient justes !



De tout temps les partis politiques, les gouvernements, le patronat ont nourri l’envie d’avoir des syndicats « responsables » et « compréhensifs » sachant accepter l’accompagnement social de ces (mauvaises) mesures.

FO ne rentre pas dans ce moule (et n’y est jamais rentré). Nous considérons que le syndicat doit être totalement indépendant, condition indispensable pour permettre aux salariés qu’il regroupe et représente, de déterminer eux-mêmes et librement leurs revendications et en premier lieu en matière de salaire.

Bon nombre d’employeurs (publics et privés) estiment que le coût du travail est trop élevé et par voie de conséquence que les salaires versés le sont aussi. Or par essence pour un salarié, sa rémunération constitue son moyen de subsistance. Par ailleurs, le salaire lui permet de s’émanciper et non d’être asservi, car il gagne de quoi vivre (si possible) dignement. Il est donc légitime que le travailleur exige un salaire digne de ce nom !
FO ne renoncera pas à revendiquer l’augmentation des salaires !
Dans la fonction publique, les fonctionnaires et agents publics perdent du pouvoir d’achat depuis 2000 et depuis 2010 la valeur du point d’indice est gelée. Le gouvernement a annoncé que ce gel se prolongerait au moins jusqu’en 2017. Aujourd’hui, le recul du pouvoir d’achat atteint presque 20%. Le manque à gagner d’un agent rémunéré 1500 € s’élève à presque 300 € par mois !
Ça suffit, stop !
Les revendications que porte FO sont justes et légitimes, ni irresponsables, ni décalées. Alors oui, exigeons l’augmentation immédiate et générale des salaires !

FO revendique

  • L'augmentation immédiate de la valeur du point d'indice à 8%
  • Le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat depuis 2000
  • L'augmentation immédiate de 50 point d'indice
  • Un démarrage de la grille indiciare à 120% du SMIV

Pour faire entendre votre voix et permettre à notre syndicat d’accroître sa représentativité et instaurer un réel rapport de force dans toutes les instances CAP, CT, CHSCT…, un seul moyen : votez massivement en notre faveur le jeudi 4 décembre 2014

vendredi 4 juillet 2014

PSA « CHEMIN VERT » 40% DE GRÉVISTES



Les agents de la permanence sociale d’accueil « Chemin Vert » soutenus par notre organisation syndicale sont aujourd’hui en grève pour demander de meilleures conditions de travail.

Selon les informations du bureau des relations sociales et de la veille juridique, 40% des agents sont en grève.

C’est un véritable succès et cela démontre un réel mécontentement.
  
 C’est une première étape décisive pour les agents de la PSA  « Chemin Vert » et ce mouvement de contestation ne peut laisser indifférent.

Les personnels de la PSA « Chemin Vert » doivent être de nouveau entendus. Aujourd’hui, c’est 40%. Demain, si rien ne change, ce pourcentage important ne peut qu’aller crescendo.

La balle est dans le camp du CASVP. Ce dernier ne peut plus pratiquer la politique de l’autisme, les problèmes sont là, il faut y apporter au plus vite les solutions adéquates.

mercredi 2 juillet 2014

PSA « CHEMIN VERT » TOUS EN GRÈVE LE 4 JUILLET 2014



À la demande des personnels de la PSA « Chemin Vert » et suite au préavis de grève déposé par notre organisation syndicale le 26 juin 2014, la Sous-direction de la solidarité et de la lutte contre les exclusions nous a reçus le lundi 30 juin 2014 sur les revendications suivantes :

Ce préavis est motivé par les faits suivants :

  • remplacement des agents (départ vers un nouveau poste, arrêt maladie)
  • l’impossibilité pour le service accueil de recevoir quotidiennement le flux important générant l’épuisement du personnel et augmentant la violence des usagers.
  •   Augmentation et multiplicité des tâches administratives et des missions au quotidien pour tous les agents de la PSA. Polyvalence accrue des agents faisant perdre le sens de nos missions ainsi que l’engagement à servir auprès d’un public fragile et vulnérable.
  • Le manque de personnel engendrant une violence institutionnelle
  • Aucune remontée des doléances du personnel de la PSA Chemin Vert qui a l’impression de ne pas être entendu (souffrance des agents de toutes catégories au travail engendrer par une volonté de changement).
  • Non reconnaissance de la pénibilité et manque de considération de la Direction Générale du CASVP face aux conditions de travail de plus en plus contraignantes, entraînant une démotivation et le départ des éléments moteurs de la PSA.
  • Echec de la mise en place d’une supervision entraînant le départ du psychologue.

Notre demande se fixe sur :

  •      La suspension de la prise en charge des familles 115 de Paris hébergées en banlieue.  
  •    Création d’un EPI 21 pour les suivis des familles RSA Majoré avec un accompagnement adapté et cohérent.
  •  Réorganisation avec la direction du CASVP du fonctionnement de réception des usagers et renforcement de l’équipe d’accueil (Projet émanent d’un travail des agents en poste). 
  •  Réflexion sur la fatigue qu’engendre la proximité du secrétariat et du standard téléphonique (fatigue sonore, perte des appels au bout de 6 sonneries...).
  •   Revalorisation de la NBI à 23 points (motivation de prise de poste en PSA). Reconnaissance de la pénibilité de l’exercice de nos missions.
  •  Soutien technique du secrétariat de la coordination 21 pour la saisie des ACT-PRO, qui surcharge le travail du secrétariat de la PSA et qui se fait déjà, dans les autres structures de secteur.
  •   Transparence dans les remontées de nos doléances face à nos conditions de travail.


Par ailleurs, le déménagement acté ne veut pas dire, qu’il faut laisser son personnel travailler dans des conditions d’épuisement !

Il est important d’agir dès septembre pour exercer dans les meilleures conditions nos missions sur le site du 70, rue du chemin vert jusqu’au déménagement.

À l’issue de cette audience, force est de constater que le CASVP n’a pris aucunement en considération les nombreux desiderata développés par les agents.

En conséquence, les personnels de la PSA « Chemin Vert » ont décidé de se porter grévistes le vendredi 4 juillet 2014.

mardi 13 mai 2014

LE CASVP AU SERVICE DU PUBLIC PARISIEN VIA UN SERVICE EN LIGNE



« La Charte Marianne » adhère parfaitement aux objectifs du projet de service des sections. L’objectif de la charte, c’est que l’administration doit être capable de prendre en compte l’évolution des usagers à leur mode de vie et veiller à faciliter leurs démarches. Depuis quelques années, le développement d’Internet a permis de tisser un nouveau lien entre les Parisiens et leur administration.


Une des mesures-phares du projet de service des sections  a pour but de simplifier la porte d’entrée à l’administration parisienne via les sites Internet.

Explications : la création d’un service en ligne de rendez-vous pour toutes les aides délivrées par le CASVP à l’instar du système informatique de la Préfecture de Police de Paris tiré de la Charte Marianne.

Au CASVP, la mise en place sera la suivante :
Ce nouveau système informatisé de rendez-vous en ligne pourrait être couplé d’un numéro de téléphone unique (plateforme téléphonique). L’usager sur ce site Internet choisira la date et le créneau horaire du rendez-vous en choisissant au préalable la demande d’aide et les justificatifs à joindre à sa demande. Cet usager pourra également opter pour le choix de la section où il pourra déposer son dossier.

COMMENTAIRE FO:
L’usager pourra faire sa demande sur Internet ou déposer sa demande dans n’importe quelle section. Conséquence : des redéploiements et des recrutements a minima.

La modernisation des services publics via Internet, c’est instaurer une polyvalence totale interservices, intraservices et entre les sections. La 6ème section instruit les dossiers de la 13ème dans le cadre d’une expérimentation qui va se généraliser à toutes les autres sections. La sectorisation par arrondissement à terme va disparaitre. Les usagers ne seront plus assujettis à leur arrondissement, ils pourront aller dans n’importe quelle section pour le dépôt de leur dossier.

La modernisation des services publics via Internet est surtout ciblée en faveur des usagers. Les agents du CASVP en fonctions dans les sections ne seront plus affectés sur un seul site mais devront à terme travailler sur plusieurs sites via la polyvalence totale des missions. Aujourd’hui, les services instructeurs sont en première ligne face à ces nouvelles demandes d’usagers via un service en ligne. Demain, les services supports seront aussi sollicités et devront, eux aussi, intervenir sur plusieurs sections.

Au final : l’instauration d’une plateforme téléphonique composée via des redéploiements, un service en ligne pour les demandes d’usagers à l’instar de ce qui se fait déjà à la Préfecture de Police, la polyvalence intégrale et l’intervention sur plusieurs sites.

REFUSONS CE PROJET EN VOTANT

MASSIVEMENT FO LE 4 DÉCEMBRE 2014.

DONNER DES JOURS DE CONGÉ À UN PARENT D’ENFANT GRAVEMENT MALADE, SERA PROCHAINEMENT POSSIBLE



Une nouvelle loi autorise le don de jours de repos à un collègue, parent d’un enfant gravement malade.

En effet, la loi du 9 mai 2014 permettant le don de jours de repos à un parent d’un enfant gravement malade est parue au Journal officiel du 10 mai. Un salarié peut désormais, « sur sa demande et en accord avec l’employeur, renoncer anonymement et sans contrepartie à tout ou partie de ses jours de repos non pris, qu’ils aient été affectés ou non sur un compte épargne temps, au bénéfice d’un autre salarié de l’entreprise qui assume la charge d’un enfant âgé de moins de 20 ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou victime d’un accident d’une particulière gravité rendant indispensables une présence soutenue et des soins contraignants », stipule son article 1.

La gravité de la maladie, du handicap ou de l’accident, ainsi que le caractère indispensable d’une présence soutenue et de soins contraignants, devront être attestés par un certificat médical détaillé, établi par le médecin suivant l’enfant.

Le salarié bénéficiaire d’un ou plusieurs jours cédés par un collègue bénéficiera du maintien de sa rémunération pendant sa période d’absence. Celle-ci sera assimilée à une période de travail effectif. Ces dispositions sont désormais inscrites dans la première partie du Code du travail.

Les modalités d’application de ces dispositions doivent être fixées par décret pour la fonction publique.

lundi 12 mai 2014

344 ORDINATEURS DONNÉS AUX AGENTS EN 2014 ENCORE UNE VICTOIRE FO !



Par courrier du 1er mars 2012, le syndicat Force ouvrière interpellait la Directrice Générale du CASVP pour demander que les agents de notre administration bénéficient au même titre que leurs homologues de la ville de Paris de la distribution d’ordinateurs reconditionnés.
Le 27 mars 2012, la Direction générale répondait favorablement à notre demande.

Ainsi, pour la seconde fois, 200 ordinateurs seront attribués à titre gratuit aux agents du CASVP dont l’indice brut est inférieur ou égal à 350. Cette nouvelle distribution aura lieu le 17 mai 2014 et vient s’additionner au 144 PC offerts aux agents le 18 janvier 2014.

Les bénéficiaires vont être informés, très prochainement, par le biais de leur service local des ressources humaines, chargé de leur remettre le bon de retrait  qui leur permettra de retirer le matériel qui leur est destiné.

Au total au cours de cette année, ce sont 344 ordinateurs qui auront été donnés aux agents du CASVP.
 Les personnels concernés sont :

  • Adjoints administratifs, agents sociaux, aides soignants, Adjoints techniques, AAI… (2ème classe, 1ère classe, Principal de 2ème jusqu’à l’indice 350)

  •  Secrétaires administratives et secrétaires médicales (classe normale du 1er au 3ème échelon)

  •   Secrétaires administratifs et secrétaires médicales (classe supérieure 1er échelon)

  •      Infirmiers catégorie B (1er échelon)

  •      Assistants socio-éducatifs et CESF (1er échelon).

mardi 6 mai 2014

LE CASVP SE DIRIGE T’-IL VERS UNE DIRECTION COMMUNE, ÉCONOMIES BUDGÉTAIRES OBLIGENT ?




1) Une direction commune CASVP et DASES est-elle possible dans le cadre d’une fusion des directions ?

2) La mise en place d’une « démarche qualité » dans les services publics, avec l’adoption d’une « Charte  Marianne » est-elle compatible avec des services de proximité au CASVP tout en reconnaissant que le public accueilli diffère grandement de celui des villes moyennes ?

  • Le nombre de collaborateurs de la nouvelle maire de Paris et de ses adjoints va être sensiblement diminué de 40 à 32.
  • Madame Anne Hidalgo compte aussi réduire le nombre de directions de la Ville de 27 à 20.

Une communication transmise le mardi 6 mai 2014 aux élus détaillera les directions concernées.

  • Le rapprochement des directions devrait être effectif à l’été. Dans une deuxième phase, une réduction du nombre de strates hiérarchiques devrait être mise en œuvre.
  •  L’expérimentation déjà effectuée à la direction des achats de la Ville a permis d’économiser 45 millions par an. Cette direction sera désormais fusionnée avec les finances.

 1) LE CASVP ET LA DASES SERONT T-ILS COMME PAR LE PASSÉ GÉRÉS PAR UN HAUT FONCTIONNAIRE ?
                 ENTRE 1991 ET 1995, LE CASVP ET LA DASES ÉTAIENT DIRIGÉS PAR UN DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL AUX AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES DE LA VILLE DE PARIS, MONSIEUR ANTOINE DURRLEMAN.
                   
 Les directions communes s’inscrivent dans un cadre de réductions drastiques des dépenses. Ces économies découlent du pacte de responsabilité pour lequel les collectivités territoriales doivent contribuer à hauteur de 10 milliards d’euros.

La mairie de Paris procèdera durant la nouvelle mandature à des fusions de directions en amont et des fusions de services en aval. Au dire de la maire de Paris, les organisations syndicales seront associées à cette nouvelle politique de rapprochement des directions et services lors d’un Comité technique paritaire central mi-mai et les orientations définitives seront prises le 19 mai 2014 au Conseil de Paris.

Au CASVP, les agents et les organisations syndicales qui œuvrent quotidiennement sur le terrain doivent être écoutés, entendus et leurs propositions prises en compte pour améliorer la qualité du service public parisien. Tout doit se faire par la négociation et la concertation et non par un passage en force dont on connait aujourd’hui les résultats décevants s’agissant du projet de service des sections.

2) Le projet de service des sections, c’est tout bonnement, un copier coller de la « Charte MARIANNE ». Somme toute,  le développement de guichets uniques. Cette Charte a été créée en juin 2004 et généralisée à toutes les administrations de l’État en janvier 2005 sous un gouvernement de droite avec pour ministre de l’intérieur, Dominique de Villepin.
Pour FO, la ville de Paris doit se singulariser vis à vis de l’Etat. Sa spécificité en tant que capitale et population, doit être pris en compte. Nulle par ailleurs, on délivre plus de 33 aides sociales facultatives. Le CASVP est particulier, atypique de surcroît, puisqu’il s’adresse à un public large (personnes isolées, personnes handicapées, familles…) en très grand nombre.
Généraliser les guichets uniques et son corollaire la polyvalence intégrale sans aucune concertation avec les syndicats, ce sont à terme des conflits en cascade et des arrêts de maladie permanents. La maire de Paris l’a très bien comprise, et c’est pour cette raison que le dialogue social est récurrent dans tous ses discours depuis son élection le 5 avril 2014.  

mardi 22 avril 2014

OBLIGATION DE L’ADMINISTRATION D’AFFICHER LES SANCTIONS PÉNALES EN MATIÈRE DE HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL

Depuis la publication de la Loi 2012-954 du 6 août 2012, les employeurs publics et privés ont l’obligation d’afficher, dans les lieux de travail ainsi que dans les locaux ou à la porte des locaux où se fait l’embauche, les articles du Code Pénal sur les sanctions pénales du harcèlement sexuel et moral.

En effet, l’article 7 de la Loi 2012-954 du 6 août 2012 relative au harcèlement sexuel indique :


  • Le texte de l’article 222-33-2 du Code Pénal sur le harcèlement moral est affiché dans les lieux de travail.
  •   Le texte de l’article 222-33 du Code Pénal sur le harcèlement sexuel est affiché dans les lieux de travail ainsi que dans les locaux ou à la porte des locaux  où se fait l’embauche

Les sanctions pénales du harcèlement moral et sexuel
Dans le Code Pénal, l’article 222-33-2 précise que :
Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni de deux ans d’emprisonnement et de 30 000 € d’amende.

L’article 222-33 indique :
-         Le harcèlement sexuel est le fait d’imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou comportements à connotation sexuelle qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante.
-         Est assimilé au harcèlement sexuel le fait, même non répété, d’user de toute forme de pression grave dans le but réel ou apparent d’obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l’auteur ou au profit d’un tiers.

Ces faits sont punis de 2 ans d’emprisonnement et de 30.000 e d’amende et ces peines sont portées à 3 ans d’emprisonnement et 45.000 € d’amende lorsque les faits sont commis :
-         Par une personne qui abuse de son autorité que lui confèrent ses fonctions
-         Sur une personne dont la particulière vulnérabilité, due à son âge, à une maladie, à une infirmité, à une déficience physique ou à un état de grossesse, est apparente ou connue de leur auteur
-         Sur une personne dont la particulière vulnérabilité ou dépendance résultant de la précarité de sa situation économique ou sociale est apparente ou connue de leur auteur
-         Sur un mineur de moins de 15 ans
-         Par plusieurs personnes agissant en qualité d’auteur ou de complice.




mardi 8 avril 2014

LE PROJET DE SERVICE DES SECTIONS = « CHARTE MARIANNE »


Le projet de service des sections, c’est à terme la création de guichets uniques. FO l’a démontré et va vous le prouvez encore une fois avec un nouveau faisceau de preuves.

Souvenez-vous, lorsque FO a révélé les guichets uniques, le CASVP a poussé des cris d’orfraie et réfuté une par une toutes nos allégations. Nous apportons encore des preuves supplémentaires.

S’adapter aux attentes des usagers et comment améliorer l’accueil des usagers sont définis par la circulaire du 2 mars 2004 sur la charte d’accueil des usagers en administration territoriale via l’adoption de la « Charte Marianne » dont l’affaire était suivie à l’époque par  Monsieur Sylvain MATHIEU en fonction au ministère de l’intérieur, de la sécurité intérieure et des libertés locales. (Voir document en pièce jointe).

Deux mesures essentielles ont été mises en œuvre dans les services de l’ETAT pour l’amélioration de l’accueil des usagers

Le développement des guichets uniques qui permettent de regrouper en un même lieu plusieurs services publics. Les usagers peuvent alors accomplir en une seule fois les formalités nécessaires à une action ou une demande
  La mise en place d’une « démarche qualité » dans les services publics, avec l’adoption de la « Charte Marianne». Définie par la circulaire du 2 mars 2004 sur la charte d’accueil des usagers, elle a été généralisée à toutes les administrations de l’Etat en janvier 2005. L’Etat entend ainsi assurer, dans l’ensemble de ses administrations centrales et ses services déconcentrés, la qualité de l’accueil des usagers, aussi bien physiquement au guichet, au téléphone, par courrier postal ou électronique.


            Par cette charte, l’Etat s’engage sur différents points :
Les usagers doivent voir leur accès aux services publics facilité ;
Les usagers doivent être accueillis de façon attentive et courtoise ;
Leurs demandes doivent faire l’objet de réponses claires et dans un délai raisonnable et annoncé ;
Leurs réclamations doivent être effectivement et systématiquement traitées ;
Enfin, les éventuelles propositions d’amélioration du fonctionnement du service présentées par les usagers doivent être dûment répertoriées.

Ainsi, rien de nouveau sous le soleil, rien de transcendant, ce qui a été appliqué dans les services de l’ETAT, le sera à l’identique au CASVP. On regroupe les services et on instaure des guichets uniques. Un exemple parmi tant d’autres (l’ANPE et L’UNEDIC en 2008).


NOUS Y VOILÀ ! Des guichets uniques et des guichets uniques d’accueil (les travaux dans les sections l’attestent), FO l’avait non seulement annoncé tout en se faisant accuser de dire des « conneries ». FO  dérange par ses analyses et il faut bien le reconnaître maintenant que les faits nous donnent raison.

Le  CASVP, si nous n’avions rien révélé, appliquait méthodiquement le projet de service des sections qui devait en principe instaurer au préalable la polyvalence interservices, intraservices et entre les sections.

En toute modestie, c’est notre syndicat via ses très nombreux tracts qui a refréné les ardeurs jusqu’au- boutistes du CASVP de faire passer en force ce projet des sections dans son intégralité.

Ce qui s’est fait à L’ETAT devait normalement être appliqué à l’identique dans les sections du CASVP. Malheureusement pour le CASVP, FO était là ! Le projet de service des sections est le clone de la « Charte Marianne ». Ils contiennent tous les deux les mêmes ingrédients : guichets uniques d’accueil, guichets uniques des services et son corollaire la polyvalence intégrale.  

FO APPORTE TOUS LES PREUVES TANGIBLES SUR CE NOUVEAU SCHEMA ORGANISATIONNEL DES SERVICES.
PROJET DE SERVICE DES SECTIONS = CHARTE MARIANNE

FO CASVP a déjà dénoncé les conséquences de la Charte Marianne
le 5 novembre 2009
http://focasvp.blogspot.fr/2009/11/la-modernisation-de-ladministration-oui.html




FO DEMANDE UNE AUDIENCE À MADAME ANNE HIDALGO




(Lettre à Madame Anne HIDALGO, Maire de Paris)


Madame la maire de Paris,

Le samedi 5 avril 2014, vous avez été élue maire de Paris à la majorité des conseillers de Paris.

À cet égard, il est important de souligner que cette élection se singularise par rapport aux autres.

En effet, depuis Etienne MARCEL, 1er prévôt des marchands de Paris en 1355, du Paris révolutionnaire de 1789, 1830, 1848, 1871 et mai 1968, la capitale a toujours été gérée par des hommes.  

Ainsi, il a fallu attendre le 5 avril 2014 pour qu’enfin une femme soit élue maire de Paris, une première dans l’histoire municipale de la capitale.

Notre organisation vous présente toutes nos félicitations.

Après ce préambule très important, permettez-nous de revenir à votre discours d’investiture au conseil de Paris : deux thèmes, entre autres, ont attiré notre attention : la modernisation des services publics et le dialogue social.

En ce qui concerne la modernisation des services publics, notre syndicat ne peut s’y opposer à condition toutefois que les personnels et les organisations syndicales y soient totalement associés, ce qui n’est pas souvent le cas.

Réformer l’administration, repenser le schéma organisationnel des services, instaurer la polyvalence… tout cela doit se faire dans la concertation et non par un passage en force que nous ne pouvons accepter. Imposer, refuser le dialogue social, faire fi de l’avis des représentants du personnel dans les organismes paritaires ne peuvent mener à terme qu’à des échecs générateurs de conflits.


Notre organisation syndicale majoritaire dans les commissions administratives paritaires (20 sièges) et disposant de 4 sièges au comité technique paritaire prend acte de votre volonté de moderniser les services publics et, à cet effet, souhaite vous soumettre quelques-unes de nos revendications concernant les points suivants:
 
Les montants des régimes indemnitaires de tous les agents relevant de la filière administrative, de la filière soignante et de la filière technique,
Le projet de service des sections,
 Les ratios promus promouvables,
La prime communale et le versement de la nouvelle bonification indiciaire,
Le remboursement de la mutuelle santé,
Les œuvres sociales,
La convergence tarifaire dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes,…

S’agissant du dialogue social, vous conviendrez, Madame la maire de Paris, que notre syndicat est partie prenante. Tout ce qui contribue à l’amélioration des conditions de travail et du pouvoir d’achat des agents, notre organisation syndicale ne peut qu’être pour et nous nous réjouissons d’avance qu’un des éléments majeurs de votre discours porte sur le dialogue social avec les partenaires sociaux.

Par voie de conséquence, et au regard de tous les points évoqués par notre syndicat et dans la continuité de votre prédécesseur qui tout au long de ses deux mandats a continuellement reçu les organisations syndicales, j’ai l’honneur de vous demander de bien vouloir nous recevoir afin de trouver des solutions idoines permettant ainsi aux personnels du Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris de pouvoir remplir pleinement leurs fonctions sous votre autorité tout en bénéficiant de meilleurs conditions de travail et de compensation pécuniaire à la hauteur des missions supplémentaires demandées.

En vous remerciant,
Je vous assure, Madame la maire de Paris, de ma parfaite considération.