Lors
de la réunion des services locaux des ressources humaines (SLRH) en date du 21
janvier 2014, le Directeur général du CASVP s’est exprimé sur l’éventuelle
mutualisation de certains SLRH.
De quoi s’agit-il ?
Un
grand service SLRH n’est pas à l’ordre du jour. En revanche, un regroupement à
terme de SLRH sur deux sections voire trois sections est largement envisageable
au delà des 6 premières sections dont la
fusion des SLRH des 1/4 2/3 et 5/6 est actée depuis 2012.
Depuis,
ces derniers 24 mois, deux cellules RH ont vu le jour (une à la restauration et
l’autre aux personnels des plateformes d’aides à domicile).
Explications :
Le CASVP
est un grand gestionnaire et s’agissant des ratios, nous pouvons lui faire
totalement confiance. Ainsi, il est arrivé à cette équation simple : 1 gestionnaire du personnel au SLHR pour
68 agents.
CONSÉQUENCES :
➔ Dans les
SLRH qui ne gèrent pas un grand nombre d’agents suffisants selon leurs ratios
et au motif (fallacieux) de combattre l’absentéisme, le réflexe du CASVP est de
mutualiser.
(Chassez le naturel, il revient au
galop !)
➔ Dans ce cas précis, les comptes sont vite
faits : d’aucuns SLRH seront à l’avenir mutualisés notamment les sections
du 8ème, 9ème, 10ème, 15ème et 16ème
à l’instar de ce qui s’est déjà fait dans les EHPAD (Anselme Payen/ Huguette
Valescchi, Furtado Heine /Julie Siegfried…). (Voir répartition
géographique des affectations en pièce jointe).
➔ Pour
FO, nous sommes contre la mutualisation des 6 premières sections et contre ce
projet d’extension de regroupements des SLRH en cours.
➔ La politique de logique comptable mise en place au
CASVP depuis quelques années avec une très grande accélération ces derniers
temps préfigurent d’autres surprises via des créations de plateformes en
perspective.
❏ Hier, la
mutualisation des 6 premières sections,
❐ Demain, le regroupement des SLHR
sur plusieurs sections.
STOP
OU ENCORE
POUR FO C’EST STOP ET C’EST MAINTENANT !
Dernière
information : le travail le samedi matin est en discussion. De réelles
surprises nous attendent après le 30 mars 2014. L’extension des horaires n’est
plus des propos de palais, des mesures concrètes se mettent en place.
LE TEMPS DE RÉAGIR EST
IMMINENT !
RESTER INERTE LAISSE DE GRANDES PORTES OUVERTES À UN
CHANGEMENT PROFOND DE NOS HABITUDES PROFESSIONNELLES.
Il EST ENCORE TEMPS DE MANIFESTER NOTRE
MÉCONTENTEMENT.
