Courrier adressé à la Direction Générale
Madame
la directrice générale,
La convergence tarifaire imposée par
les lois de finances a décidé d’aligner sur un même plan d’égalité le budget
soins des EHPAD du CASVP sur celui des autres EHPAD de France. Résultat :
un déficit du budget soins du CASVP et par voie de conséquence un rééquilibrage
des comptes via une réduction des effectifs.
En effet, ladite convergence tarifaire
a produit tous ses effets et on peut tout à fait constater une diminution
drastique des effectifs dans les 17 EHPAD du CASVP qui se traduit comme suit :
en moyenne deux agents pour 28 résidents.
Tout d’abord, dans un courrier du 26
janvier 2016, nous avons interpellé la maire de Paris pour que cette dernière
intervienne auprès de l’Agence régionale de santé concernant un renforcement
des effectifs.
Puis, nous avons appelé récemment dans
notre dernier tract du 31 mars 2016 à manifester avec l’ensemble des
organisations syndicales du CASVP sous les fenêtres de l’ARS pour des effectifs
supplémentaires.
Enfin, si ces deux actions fortes et
unitaires en direction de l’Exécutif Parisien et de l’ARS n’auraient pas obtenu les
succès escomptés, une autre voie plus pacifique est envisageable via un référendum
sous forme d’un questionnaire.
Par ailleurs, lors de nos nombreuses
audiences avec vous et la SDSPA, il apparait clairement et même si cela est
encore sous-jacent qu’une étude portant sur une nouvelle organisation du travail
dans ces établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes n’est
plus un secret de polichinelle.
Pour preuve, à l’AP/HP, des
négociations ont eu lieu pour l’instauration d’un nouveau schéma
organisationnel et nonobstant un mécontentement quasi-général de l’ensemble des
organisations syndicales, à l’exception de la CFDT, la direction centrale a tout
de même validé un accord supprimant des JRTT, des jours de congés et prévoit à
terme la création d’une grande équipe.
Forte de cette expérience nullement
démocratique, notre organisation syndicale a décidé d’anticiper et de confirmer
une autre voie plus transparente et plus appropriée pour ce genre de situation
dont la ville de Paris et le CASVP sont
coutumiers du fait : une enquête sous forme d’un questionnaire à l’instar
de ce qui s’est fait pour Paris & moi et les risques psychosociaux.
Ainsi, nombre de questions peuvent
être posées aux 1200 agents des EHPAD concernés et notamment ceux dont la
rémunération et le régime indemnitaire reposent tout ou partie sur le budget
soins : les aides-soignants, les infirmiers, les médecins, les cadres de
santé, les kinés…
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Êtes-vous d’accord pour l’instauration d’une
grande équipe. En clair, la mutualisation des équipes du matin et de
l’après-midi ?
-
Êtes-vous d’accord pour la suppression des JRTT et
des jours de congés via une réduction de la durée quotidienne du travail ?
-
Êtes-vous d’accord pour un roulement des agents
sur le matin et l’après-midi ?
-
Avez-vous des propositions à formuler et, dans ce
cas, n’hésitez pas à nous les communiquer ?
In fine, les résultats de ce
questionnaire doivent être totalement restitués à l’ensemble des 1200 agents et
permettre ainsi de recueillir les suggestions de chacun afin qu’ensuite des
mesures idoines soient prises en concertation avec les organisations syndicales
représentatives du personnel.
Dans ces conditions, j’ai l’honneur de
vous demander concernant cette épineuse question sur une nouvelle organisation
de travail dans les EHPAD du CASVP, que comptez-vous entreprendre ? Au
final, notre proposition de questionnaire sera-t-elle retenue ?
En vous remerciant,
Je vous assure, Madame la directrice
générale, de ma parfaite considération.